Publicado em 21/12/2015

Ricardo Semler: Como administrar uma empresa sem regras (ou quase isso)

Nas segundas e quintas-feiras, o empresário brasileiro Ricardo Semler aprende a morrer. Ele age como se tivesse acabado de receber a notícia de que é um paciente terminal que descobriu que tem seis meses de vida. Isso o ajuda a pensar no que faria em seus “dias terminais” – visitar parques, museus, aproveitar seu tempo com a família. Este é apenas o começo impactante da palestra do CEO da Semco Partners, que ao longo de 21 minutos faz com que o espectador repense tudo o que sabe sobre modelos de educação e trabalho.

O que Ricardo sugere pode parecer uma revolução: E se o seu emprego não controlasse a sua vida? E se os futuros líderes de uma empresa tivessem que ser entrevistados e aprovados por seus futuros subordinados para que fossem contratados? A verdade é que, em muitas empresas, todas essas ideias já são realidade. E é este sistema corporativo radicalmente democrático que Semler aborda ao longo de um TED que já acumula quase dois milhões de visualizações.