El modelo de Gobernanza y Gestión es común a todas las Empresas del Grupo Votorantim, y tiene por objetivo el crecimiento sostenible de largo plazo, amparado en tres pilares estratégicos:

Gestión operacional

Las operaciones industriales son conducidas por el Sistema de Gestión Votorantim (SGV), que congrega las mejores prácticas de todas las Unidades. Los objetivos son: la obtención de resultados, la integración de un modelo que sea capaz de atender a las necesidades de los diversos públicos, el mantenimiento de un lenguaje único y el carácter perenne del conocimiento.

Crecimiento

Expansiones, optimización de activos y adquisiciones son los medios por los cuales el Grupo Votorantim asegura el constante crecimiento. A todo ello se le suma la diversificación – geográfica y de negocios – que instituye para lograr la reducción de los riesgos.

Desarrollo de personas

El Grupo Votorantim invierte en la atracción, retención y permanencia de personas preparadas para el crecimiento y que combinen potencial, desempeño e interés en la oportunidad de vivir desafíos de diversas naturalezas. A todas ellas, el Grupo les ofrece oportunidades de formación y capacitación profesionales, centradas en el Sistema de Desarrollo Votorantim (SDV).