Criando grandes escolhas

Quando se trata de nossas escolhas mais difíceis, pode parecer que fazer concessões é inevitável. Mas e nos momentos cruciais em que aceitar o trade-off óbvio não suficientemente bom? O que fazemos quando as escolhas disponíveis não nos trazem o que precisamos? Nesses casos, em vez de escolher a menos pior, podemos usar os modelos à nossa frente para criar uma resposta nova e superior. Isso é pensamento integrativo (integrative thinking). Introduzido pela primeira vez pelo pensador estratégico de renome mundial, Roger Martin em The Opposable Mind, o pensamento integrativo é uma abordagem à resolução de problemas que utiliza ideias opostas como base para a inovação. Agora, em Creating Great Choices: A Leader's Guide to Integrative Thinking, Martin e sua parceira de longa data, Jennifer Riel, ilustram vividamente como funciona o pensamento integrativo, e como realizá-lo. Saiba mais: https://www.amazon.com/Creating-Great-Choices-Integrative-Thinking/dp/1633692965/