Permita que seus funcionários se rebelem

Francesca Gino, professora de Business Administration na Harvard Business School, é "uma cientista comportamental curiosa, apaixonada por ensinar e ajudar os líderes a tomarem decisões mais sábias que podem melhorar suas vidas e as das pessoas ao seu redor". Na edição de outubro da HBR americana, ela apresenta as conclusões de um estudo detalhado que aponta as vantagens de encorajar os funcionários para que estes quebrem regras e sejam eles mesmos no ambiente de trabalho, e os impactos positivos nos índices de engajamento. Em pesquisa recente realizada com mais de 2 mil trabalhadores de diversos segmentos, quase a metade mencionaram que trabalham em organizações onde eles sentem regularmente a necessidade de se conformar, e mais da metade disseram que as pessoas em suas organizações não questionam o status quo vigente. Os resultados foram semelhantes entre os executivos de alto nível e gerentes de nível médio. De acordo com o estudo de Gino, o resultado desta postura (amplamente adotada) é a diminuição do engajamento, da produtividade e da inovação. Leia o texto na íntegra: https://hbr.org/cover-story/2016/10/let-your-workers-rebel