A cultura não é a culpada

Sempre que uma grande crise atinge uma empresa, um dos primeiros remédios receitados é "consertar" a cultura organizacional. Porém, um grupo de executivos responsáveis por liderar significativas transformações recentes em grandes corporações entrevistados pela Harvard Business Review apontam que a cultura não é uma coisa que você simplesmente conserta: "em vez disso, na experiência deles, a mudança cultural só começa depois que você inicia novos processos e monta novas estruturas para enfrentar os desafios de negócios difíceis, como refazer uma estratégia ou um modelo ultrapassado. A cultura evolui à medida em que você realiza esse trabalho importante".

Conheça as experiências positivas destes líderes e entenda melhor o papel da cultura na transformação de uma corporação: https://hbr.org/2016/04/culture-is-not-the-culprit