A GE após Welch e Immelt

Raghu Krishnamoorthy é o responsável pelo banco de talentos global, aprendizagem e desenvolvimento da GE – empresa que, nos anos 90, inspirou modelos de negócios no mundo todo.  Neste artigo para a Harvard Business Review, ele usa o exemplo da gigante para mostrar que uma empresa de sucesso precisa adaptar sua cultura ao contexto global de cada época.  Krishnamoorthy indica como, após as eras Welch e Immelt – dois grandes líderes que marcaram gerações – a GE adequou sua cultura para uma era que pede por novos modelos de gestão. O que não pode acontecer, ele afirma, é deixar que a cultura “congele”.

https://hbr.org/2015/01/ges-culture-challenge-after-welch-and-immelt