Publicado em 11/04/2016

Como ser um executivo eficaz alinhado com o futuro

Qual será o impacto das nossas máquinas cada vez mais inteligentes em posições de gerência senior? Como ser um executivo eficaz em meio à grande revolução digital? Irving Wladawsky-Berger, ex-conselheiro do Citigroup analisou um artigo na McKinsey que repassou perguntas semelhantes às do início deste parágrafo a executivos senior de uma grande variedade de segmentos e concluiu que duas coisas ainda precisam acontecer para que os cargos destes gerentes sejam impactados por tal conjuntura: ainda falta tempo até atingirmos um conjunto de dados suficientes para permitir a tomada de decisões neste nível por computadores inteligentes e, mais importante, os gerentes senior no topo da hierarquia precisariam abrir mão de décadas de práticas organizacionais já estabelecidas nas corporações.

Acompanhe o raciocínio de Wladawsky-Berger: http://blogs.wsj.com/cio/2015/01/23/as-big-data-and-ai-take-hold-what-will-it-take-to-be-an-effective-executive/